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  • Você sabe o que é People Analytics?
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    Você sabe o que é People Analytics?

    Poder mapear o comportamento das pessoas em seus ambientes de trabalho parece um sonho. Pois é justamente essa a promessa do People Analytics: uma explosão de dados acessíveis e organizados sobre os colaboradores.

  • Tecnologia e seu papel na gestão de pessoas
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    Tecnologia e seu papel na gestão de pessoas

    A tecnologia invadiu o mundo corporativo, trazendo grande sofisticação. Muitas funções foram substituídas, tarefas foram facilitadas, novos nichos de produtos e serviços foram criados e uma revolução tomou conta das organizações.

  • Visão Sistêmica nas Organizações
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    Visão Sistêmica nas Organizações

    Entre as várias definições para a palavra “sistema”, selecionei algumas. Entre elas as dos autores cuja leitura recomendo ao final deste artigo. Extraí delas uma definição alinhada com o que entendo sobre a visão sistêmica no mundo corporativo e como ela impacta a comunicação, a integração das áreas e os resultados das empresas.

  • Gestão de RH com foco em resultados
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    Gestão de RH com foco em resultados

    Uma boa Gestão de Pessoas deve ser capaz, não só de conscientizar todos sobre a parte que cabe a cada um, mas também de garantir que cada um faça sua parte rumo ao alcance dos objetivos coletivos. Deve promover a criação de relações ganha-ganha, pautadas pela ética e meritocracia. Que promova o sucesso das empresas, dos empresários e das pessoas que trabalham nela.

  • Gestão de pessoas e desempenho organizacional - Denise lustri
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    Gestão de pessoas e desempenho organizacional - Denise lustri

    É muito comum entendimentos parciais e fragmentados sobre o significado e os propósitos de um sistema de Gestão de Pessoas ou sistema de Recursos Humanos. Afinal, o que é a Gestão de Pessoas e Desempenho Organizacional ?

  • A Importância da visão compartilhada para o alcance de objetivos organizacionais
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    A Importância da visão compartilhada para o alcance de objetivos organizacionais

    Quando a empresa deixa claro para o colaborador o que, como e porque cada tarefa deve ser feita, é possível enxergar o futuro a ser conquistado com a sua participação e, com isso, a importância do seu trabalho cresce e estimulam o desenvolvimento das pessoas.

  • 4 Medidas de Gestão de Pessoas para Tempos Difíceis
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    4 Medidas de Gestão de Pessoas para Tempos Difíceis

    Há um pensamento dominante nas organizações em tempos de crises: cortes no custo de folha de pagamento. Porém, é muito comum que as empresas tenham um quadro de colaboradores maior do que o necessário. Uma das principais causas desse descompasso é a organização deficiente da força de trabalho.

  • O futuro do trabalho: impactos e desafios para as organizações no Brasil - PwC e FGV
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    O futuro do trabalho: impactos e desafios para as organizações no Brasil - PwC e FGV

    Estudo realizado em parceria pela escola de administração de empresas de São Paulo FGV e PWC. Tem como principal objetivo compreender como a evolução das características do trabalho no mundo contemporâneo afeta as organizações no Brasil

  • Sobre RH e estratégias - Denise Lustri
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    Sobre RH e estratégias - Denise Lustri

    É clara a necessidade de o RH saltar de um patamar operacional para um patamar estratégico, pois, se antes a percepção de valor do cliente se concentrava no produto, hoje ela se desloca para a qualidade do serviço

  • Why Pay People to Lie? (Porque pagar pessoas para mentir?)
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    Why Pay People to Lie? (Porque pagar pessoas para mentir?)

    Artigo é de Michael Jensen, Professor da Universidade de Harvard. Ele fazia parte de uma corrente contrária à remuneração variável. Infelizmente isso acontece. Muitas vezes, a maneira que as metas são definidas induz certas pessoas a realiza-las, não importa o que tenham que fazer, mesmo que isso acabe sendo prejudicial para a empresa.

  • Deloitte 2016 Global Human Capital Trends report
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    Deloitte 2016 Global Human Capital Trends report

    To help organizations and their leaders understandthese changes, Deloitte presents the 2016 Global Human Capital Trends report, based on more than 7,000 responses to our survey in over 130 countries around the world.

  •  Porquê odiamos o RH - HSM
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    Porquê odiamos o RH - HSM

    Na economia do conhecimento, parecem vencer as empresas com os melhores talentos. Encontrar, estimular e desenvolver esses profissionais deveria ser uma das mais importantes tarefas de uma empresa.