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Programação

Coaching Executivo e Desenvolvimento de Lideranças

Bruno Juliani

Presidente da Academia Brasileira de Coaching

Foi o primeiro brasileiro a ser treinado pessoalmente por Perry Zeus, guru do coaching executivo e fundador do Behavioral coaching Institute e International Coaching Council;
Possui grande experiência como coach de empreendedores, profissionais autôniomos e executivos de pequenas, médias e grandes empresas.

Atua na administração de empresas e pessoas desde 1996 como gerente, diretor, consultor e empresário tendo atuado nas áreas de Franchising, RH, Finanças, Marketing e Gestão Comercial;

Proferiu palestras, cursos e treinamentos em todo o Brasil e também no Japão sobre coaching, marketing, vendas, liderança e comunicação;

Presidente da ACADEMIA BRASILEIRA DE COACHING
Master Coach Trainer - Graduate School of Master Coaches (BCI/ICC);
Especialização em Executive Coaching (ICI);
Especialização em Coaching Sistêmico Organizacional;
Trainer em PNL (Programação Neurolingüística);
Bacharel em Comunicação Social e Marketing – ESPM;
Mestrando em Engenharia de Produção – UFF;
Pós em Gestão de Pessoas – FGV;
Coautor dos livros Leader Coach (Ed. França) e Manual Completo de Programação Neurolinguística (Ed. Ser Mais).

 

 

  


 

Gestão 4Ps: Planejamento Estratégico, Projetos, Processos e Pessoas

Matheus Cônsoli

Especialista em Planejamento Estratégico

Sócio fundador do grupo Markestrat com especialização em Planejamento e Gestão Estratégica de Marketing, Planejamento de Canais de Distribuição, Gestão da Cadeia de Suprimentos, Gestão de Vendas, projetos de Investimentos e Análise de Sistemas Agroindustriais. Experiência desenvolvida em empresas Nacionais e Multinacionais como Danone, Banco Mundial, Banco do Brasil, Basf, Netafim, Lagoa da Serra, Branco Perez, CRI Genética, Triple Point, Citrofrut, entre outras.

Participou de cursos e desenvolveu projetos e pesquisas na Texas A&M University de 2007 a 2008 e na Universidade Nova Lisboa, Portugal em 1999. Graduação e Mestrado em Administração pela FEA (USP). Doutor em Engenharia de Produção pela USP.

Docente nas disciplinas Gestão de Canais de Distribuição e Networks, Estratégias de Negócios e Marketing nos cursos MBA da Fundace FEA-RP/USP e FIA-USP São Paulo.
Palestrante nos temas relacionados a marketing, vendas, estratégias, agronegócios, canais de distribuição e supply chain management.

Autor de livros como: "Marketing e Estratégia em Agronegócios e Alimentos"; "Estratégias para o Leite no Brasil" e "Dominando o Processo de Vendas". Diversos artigos publicados nacional e internacionalmente.


Lincoln Firmino

Especialista em Gestão de Projetos

Diretor Técnico da Iguassu Gerenciamento de Projetos, principal prestadora de serviços no segmento de Gerenciamento de Projetos Estratégicos do Parque Tecnológico Itaipú, braço de tecnologia da da Usina Hidrelétrica de Itaipú. Diretor Executivo e fundador da UpTech Tecnologia & Processos, empresa focada em estruturação de PMO e gerenciamento de projetos no período de 2001 a 2011.. Head de Projetos Corporativos do Grupo IBMEC. Oficial da Força Aérea Brasileira onde iniciou o Gerenciamento de Projetos em 1986 para o Projeto de Supply Chain do EMFA- Estado Maior das Forças Armadas com integração ao DoD (Departament of Defense – USA) . Doutorando em Administração pela Universidade Nacional de Missiones – Argentina, formado pela UNIFA – Universidade da Força Aérea, com especialização em Gerenciamento de Projetos pela School of Business da George Washington University – Washington DC USA e em Arquitetura Relacional de Base de Dados no AFIT (Air Force Institute of Technology) – Dayton OH USA. Na Força Aérea foi responsável pela implementação de Projetos na área Proteção ao Vôo (CINDACTA 1, CINDACTA 2 e CINDACTA 3) e sistemas de materiais. Professor do NUSEG - Núcleo Superior de Estudos Governamentais - da UERJ - Universidade do Estado do Rio de Janeiro, Professor do FGV Management desde 2001 e Professor do CBA e MBA de Gerenciamento de Projetos do IBMEC. Membro Internacional do PMI com certificação PMP. Co-autor do livro Fundamentos em Gerenciamento de Projetos da Coleção FGV Management. 


Cláudio Grillo

Especialista em Gestão por Processos

Cláudio possui 30 anos de experiência em implantação de processos da qualidade e estratégia corporativa em indústrias e empresas de prestação de serviços. Ao longo da sua carreira profissional, trabalhou na 3M do Brasil antes de se dedicar à área de consultoria e treinamento na Qualtec. É responsável pela implementação de Processos de Gestão da Qualidade, Sistemas ISO 9000, Gestão Automotiva ISO TS 16949, Segurança Alimentar ISO 22000, Gestão Ambiental ISO 14001, Saúde e Segurança Ocupacional OHSAS 18001, Boas Práticas de Fabricação, HACCP, Gestão Estratégica de Negócios e Prêmio Nacional da Qualidade. Como consultor, ministrou treinamentos para mais de 4.700 pessoas sobre qualidade, produtividade, processos e liderança, entre outros. Coordenou e implantou 242 certificações de Sistemas de Gestão e recebeu dois prêmios internacionais na área da qualidade denominados “Circle Of Technical Excellence” e “Individual Quality Award”. Engenheiro formado pelo Instituto Nacional de Telecomunicações – INATEL, é Quality Management System Lead Auditor pelo Registrar Accreditation Board, Certified Quality Auditor, Certified Quality Engineer e membro da American Society for Quality. É formado pela Fundação Getúlio Vargas em Gestão Estratégica de Negócios e possui especialização em Implementação de Sistema de Gestão no exterior. É diretor da Qualtec Consultoria e Treinamento.


Denise Lustri

Especialista em Gestão de Pessoas

Especialista em gestão estratégica de pessoas, gestão por competências e gestão do conhecimento. Experiência desenvolvida em empresas nacionais e multinacionais como Lupo S/A, FMC do Brasil, PricewaterhouseCoopers, e Foster Wheeler América Latina, entre outras.
Professora no MBA Gestão Estratégica de Pessoas da FGV.

Professora nos MBAs de Recursos Humanos e Administração de Organizações - FEA/USP – Ribeirão Preto.

Coordenadora do Grupo RHEMO-Campinas/SP, voltado para estudos e pesquisas sobre teorias e práticas de Gestão de Pessoas. Presidente do Comitê Estratégico de Gestão de Pessoas da AMCHAM / RP no exercício de 2008. Comentarista da Rádio CBN Ribeirão de 2007 a 2009.
Mestrado em Administração pela FEA-USP – Tema: Gestão do Conhecimento e Gestão por Competências. MBA em Marketing pela F. E. C. Álvares Penteado. MBA em Controladoria e Finanças pela FUNDACE – FEA/USP. MBA em Recursos Humanos pela FGV. Graduada em Letras pela UNESP e em Administração pela UNIARA.

Trabalhos científicos publicados nacional e internacionalmente. Artigos publicados na mídia relativos a temas de gestão de pessoas. Palestrante de temas ligados à gestão de pessoas. Co-autora do livro "Cargos, Carreiras e Remuneração"– Editora FGV (em editoração).
Diretora da Cohros: Soluções em Gestão de Pessoas e Organizações.

 

O painel abordou a necessidade da gestão de pessoas para o sucesso da execução de planejamento estratégico, para a gestão eficaz de projetos e gestão eficaz dos processos nas organizações.


 

Clima Organizacional em Debate

Influências Sobre os Resultados Organizacionais

Ruy Shiozawa

Ruy Shiozawa é o CEO do Great Place to Work® Brasil. Engenheiro de Produção e Mestre pela Escola Politécnica da USP com Especializações nos EUA, Japão e Espanha. Palestrante em vários países e colunista em diversas publicações em negócios, gestão, recursos humanos e tecnologia. Foi Executivo em empresas de diversos segmentos, tais como Claro, Telefônica, GVT, Diageo e Dow Química. Eleito Executivo de TI do Ano em 2002, recebeu 6 outros prêmios nacionais e internacionais. É Autor do livro "Qualidade no Atendimento e Tecnologia de Informação" pela Editora Atlas.


Elaine Ribeiro

Gerente de RH Corporativo da Rodonaves

Formação em Psicologia - UNIP, Pós graduação em Gestão de Pessoas - UNIFRAN, Especialização em Gestão Emocional nas Organizações pelo Centro Treinamento e Desenvolvimento Humano Cochicho das Águas. Gerente de RH da RTE Rodonaves, empresa de transporte de cargas fracionadas, há 31 anos no mercado, eleita nos anos 2009 e 2010 como umas das 150 melhores empresas para trabalhar pela Você S/A, sendo responsável pela implantação da área na empresa e também pela implantação do Sistema de Gestão da Qualidade e certificação na ISO 9001. Estou na empresa há 12 anos, iniciando como estagiária, passando pelos cargos de Analista de RH, Gerente de Treinamento e Qualidade e nos últimos 8 anos, Gerente de RH. 


Sandra Valéria Gilberti Prenstteter

Gerente Estratégica de Desenvolvimento Humano e Organizacional da Schincariol

Já atuou na Magneti Marelli do Brasil (Grupo Fiat) e na Rodovia das Colinas SA. Está na Schincariol desde 2002, onde atualmente é Gerente Estratégica de Desenvolvimento Humano e Organizacional, sendo responsável pela área DHO Identidade Corporativa, contemplando os processos: Cultura, Gestão do Clima, Desenvolvimento da Liderança, Gestão do Conhecimento, Comunicação Interna, Responsabilidade Social e Qualidade de Vida. Vencedora de prêmios relacionados a e-Learning e Gestão do Conhecimento pelo trabalho desenvolvido junto com suas equipes. Professora em turmas de MBA em Gestão estratégica de RH e palestrante em temas relacionados a Desenvolvimento.

No painel, executivos expuseram suas experiências sobre a influência do clima no engajamento dos colaboradores e nos desempenhos e resultados dos negócios.


 

Case Schincariol

Construção e Alinhamento entre os Valores Organizacionais

 

 


 

Case 3M

Gestão de Pessoas é com as Lideranças

Sérgio Humberto Pedro

Gerente Geral de Unidade 3M - Fábrica Ribeirão Preto
Formação / Especializações

  • Graduado em Engenharia Mecânica pela Universidade Estadual Paulista "Júlio de Mesquita Filho"
  • Universidade Sorocaba - Gestão Estratégica em Negócios
  • American Society for Quality Control - Engenheiro Qualidade
  • 3M Six Sigma University - Formação em Green e Black belt
  • Fundação Dom Cabral - Estratégias na Cadeia de Valores

Carreira

  • Diapers Tape Manufacturing Manager - PCRP Division / Itapetininga Plant at 3M
  • Process Senior Engineer - BOPP Tapes Industry at 3M
  • Engineering Coordinator at Particleboard Division at Duratex SA
  • Production Manager - Itapetininga Plant at Duratex SA
  • Product Design Supervisor - Hardboard Panel Industry - Jundiai Plant at Duratex SA
  • Product Control Supervisor - Hardboard Painel Industry - Botucatu Plant at Duratex SA

Associações 

  • AMCHAM – Membro Comitê de Manufatura
  • "Sociedade Espirita Obreiros do Bem"- Voluntário

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Executivo Sergio Humberto Pedro, Gerente Geral de Unidade, compartilhou conosco como a 3M cultiva a cultura das lideranças responsáveis pela gestão de pessoas. Líderes de diferentes áreas da empresa darão seu depoimento de como funções de gestão de pessoas fazem parte de suas atividades cotidianas.


 

Comunicação Organizacional

Silvia Signorelli Garcia

Gerente de RH na Nestlé

"Doze anos de experiência em Recursos Humanos. Trabalhou nas empresas: USS Assistência 24 Horas, Banco Santander e Nestlé, onde teve vivência nas áreas de Recrutamento e Seleçao, Treinamento, Desenvovlimento, Consultoria de Recursos Humanos (Business Partner), e Gerência Geral de RH. Há 3 anos e 6 meses exerce o cargo de Gerente de RH da Nestlé, no Centro de Serviços Compartilhados para a América Latina em Ribeirão Preto que possui 550 colaboradores." 

Diretor de atendimento na CTO Comunicação. Publicitário, Graduado em Publicidade e Propaganda pela FIAM, especialista em marketing e endomarketing. Especialização em atendimento ao cliente na Disney University. Professor de propaganda e marketing, pós-graduado em marketing pelo Mackenzie.Experiência desenvolvida em 28 anos de carreira em posição gerencial na área de comunicação, propaganda e markeking em empresas e agência de propaganda.

 

 

Sérgio Gouvêa e Mitsu Araújo apresentaram a importância da Comunicação Organizacional e seu impacto no desempenho da empresa. Silvia Garcia apresentou o programa adotado pela Nestlé para estabelecer comunicação eficaz com seus colaboradores.


 

Painel de Sucessão

Eliana Schmidt

Eliana de Sá Schmidt é Diretora de Desenvolvimento Organizacional na Sonoco, uma empresa de embalagens que atua nos segmentos de consumo e industrial. A Sonoco foi nomeada uma das Melhores Empresas para Líderes na América do Norte, pela quarta vez consecutiva em 2011. Com mais de 17 anos atuando em recursos humanos, Eliana acumula experiência como generalista, assim como especialista em gerenciamento de talentos. Em 2005, ela iniciou na Sonoco como Gerente de Recursos Humanos para a América do Sul. Em 2009, Eliana foi transferida para o corporativo da empresa nos Estados Unidos para liderar as atividades globais de Desenvolvimento Organizacional, que incluem gerenciamento de desempenho, planejamento de sucessão e desenvolvimento de liderança, dentre outras. Anteriormente, ela trabalhou em empresas como General Electric e Belgo Mineira em várias posições em recursos humanos. Eliana é graduada em Comunição Social, possui especialização em Recursos Humanos e MBA Executivo pela Fundação Getúlio Vargas, em parceria com a Universidade de Ohio. Ela é certificada na metodologia Six Sigma-Green Belt pela General Electric. Eliana já atuou como professora assistente no programa de MBA Junior da Fundação Getúlio Vargas e como palestrante em fórums de gestão de pessoas. Ela é fluente em Inglês e Espanhol, e ao longo da sua carreira tem se destacado pelo perfil multi cultural.


Daniel de Carvalho Luz

É diretor de Desenvolvimento Humano e Organizacional para a América do Sul da Johnson Controls – divisão de baterias e professor dos cursos de pós-graduação em diversas instituições de ensino, entre elas o CENTRO PAULA SOUZA - FATEC, FAAP e IPT-USP Foi o vencedor de quatro prêmios TOP RH Endomarketing promovidos pela ADVB e do prêmio Destaque RH promovido pela editora Gestão & RH, entre outros. Tem como experiência a condução do planejamento estratégico de empresas situadas no Brasil e no exterior. Autor dos livros Insight e Fênix com mais de meio milhão de cópias vendidas. Colunista de diversas publicações e do programa Transnoticias na Radio TRANSAMÉRICA. 

 

 

 


 

Gestão Estratégica

Diferenciação e Competências Organizacionais

Fábio Martins

Responsável associado pela implantação dos programas de Estratégia da Fundação Dom Cabral na região de Ribeirão Preto. Docente da FDC na disciplina de estratégia para os programas empresariais e coordenador do programa PAEX há 4 anos. Foi sócio fundador das empresas ACTIVE Consultoria e LANTO Consultoria em São Paulo. Atua em consultoria há 20 anos, com formação profissional na PwC e empresas nacionais de renome. Foi Senior Manager da PwC ao longo de 10 anos, nas áreas de Desenho Organizacional e Gestão Estratégica na divisão de consultoria internacional. Dirigiu grandes projetos de mudança em empresas de médio e grande porte de diversos segmentos em nível nacional. Formação em Administração de Empresas e Marketing. 

 

Fábio Martins abordou a Gestão de Pessoas como o caminho da diferenciação competitiva.

 

Apresentações

Minicurso Pesquisa de Clima Organizacional

Rodrigo Martins

Coordenador de Serviços online da Cohros. Especialista em Gestão de Pessoas com ampla vivência em gestão de desempenhos e competências e pesquisa de clima organizacional. Experiência desenvolvida em empresas como Schott Flat Glass do Brasil, Cerbel S.A. Distribuidora Ambev, Grupo TGM, Rodonaves entre outras. Graduado em Administração, pós graduando em Gestão de Organizações pela FGV. 


Ricardo Coelho

Coordenador de Recursos Humanos do Grupo TGM, bacharel em Análise de Sistemas e especialista em Pedagogia Empresarial. Vivência no Canadá com certificação "People Management" pelo Sheridan College e vários cursos de formação, como Practitioner em Programação Neurolinguística, APG Middle Amana Key, Contador de Histórias, Educação em Valores Humanos e Capacitação em Análise de Perfis. Mais de 15 (quinze) anos de experiência atuando em diferentes áreas e empresas, nacionais e multinacionais, como Grupo Algar, Grupo TATA (índia), Unimeds, Cellcom (Samsung) e Diagrama Consultoria (Campinas). Foco de atuação na área de Recursos Humanos, principalmente no desenvolvimento de pessoas, coach e orientação profissional, implantação de programas motivacionais e de engajamento de pessoal, programas de avaliação de performance e clima organizacional, gestão por competências, recrutamento e seleção, retenção de pessoal, programas trainees e cargos e salários. Consultor, palestrante, instrutor e mentor de programas de desenvolvimento de líderes e de competências.


Eloá Biotti

Formação em Psicologia - UNIP, Supervisora de RH da empresa RTE Rodonaves, empresa de transporte de cargas fracionadas, há 31 anos no mercado, eleita nos anos de 2009 e 2010 como umas das 150 melhores empresas para trabalhar pela revista Você S/A. Estou na empresa há 11 anos, sendo que nos últimos 5 anos sou responsável pela equipe da área de Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal e há 1 ano pela equipe da área de Recrutamento e Seleção.

 

Rodrigo Martins apresentou passo a passo o desenvolvimento e implantação de uma Pesquisa de Clima Organizacional.

Ricardo coelho e Eloá Biotti apresentaram casos práticos nas empresas Grupo TGM e RTE Rodonaves, respectivamente.


 

Implantação de Política de Recursos Humanos Palestra Oferecida pela Cope/Codep

Cláudia Castro

Diretora da Assessoria Talento RH, atua há 20 anos em Ações Estratégicas de Recursos Humanos e Desenvolvimento Organizacional.

 

Abordagem dos principais subsistemas e ferramentas da Área de Recursos Humanos, para uma Gestão de Pessoas eficaz.


 

Comunicação Eficiente no Ambiente Corporativo

Sérgio Gouvêa

Diretor de atendimento na CTO Comunicação. Publicitário, Graduado em Publicidade e Propaganda pela FIAM, especialista em marketing e endomarketing. Especialização em atendimento ao cliente na Disney University. Professor de propaganda e marketing, pós-graduado em marketing pelo Mackenzie.Experiência desenvolvida em 28 anos de carreira em posição gerencial na área de comunicação, propaganda e markeking em empresas e agência de propaganda.

 

 

 

No mundo corporativo, uma comunicação deficiente pode causar sérios prejuízos como orientações deficientes que provocam erros e retrabalhos, problemas na relação com colaboradores, clientes e fornecedores, desconfiança, conflitos, ente outros. Para um profissional, a capacidade de se comunicar pode ser a diferença entre o crescimento e a estagnação de sua carreira profissional. A palestra de Sérgio Gouvêa abordou como a comunicação clara e objetiva é imprescindível no mundo corporativo e apresentou técnicas e cuidados que, além de evitar os tradicionais problemas corporativos, auxiliam o desenvolvimento profissional.


 

Você precisa de Coaching?

André Girotto

Atuou como Trainer das Organizações Dale Carnegie - Líder Mundial em Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas no programa "Dale Carnegie Curse" – Para o desenvolvimento de Liderança, Comunicação, Relacionamento Interpessoal, Autoconfiança e Gestão de Estresse para executivos. Foi responsável pela formação de mais de 2.000 Diretores, Gerentes, Coordenadores e Supervisores das principais empresas nacionais e multinacionais. É diretor da Net Profit Brasil. Atua como coach executivo, palestrante e treinador comportamental e organizacional em todo Brasil. É Master Coach com certificação direta do BCI - Behavioral Coaching Institute, entidade responsável pelo desenvolvimento da metodologia de Coaching mais aceita e utilizada no mundo corporativo de grandes empresas como Walt Disney, NASA, Pfizer, Sony Coorporation, The Bank of New York, Ernest & Young, Lloyds Bank, Daimler Chrysler, Vodafone, entre outras. Personal & Professional e Executive Coaching pela SBC. Master Business Administration com ênfase em Marketing. 

 

André Girotto falou sobre os impactos do coaching no desenvolvimento das pessoas. Discutiu a diferença entre consultoria, mentoria, gerenciamento e coaching entre outros aspectos práticos desse método cada vez pais adotado no contexto corporativo.


 

Oficina Seleção por Competências

Adriana Caldana

Especialista em gestão de pessoas com mais de 10 anos de experiência, análise de perfil, avaliação por competências e desenvolvimento profissional e organizacional. em desenvolvimento profissionais com treinamentos "in company" em empresas como: Votorantim, Monsanto do Brasil, Sipcan, Leroy Merlin, Brasil Center Comunicações, Wolf Seeds do entre outras. Graduada em Psicologia pela Universidade de São Paulo (1996). Mestre em Psicologia pela Universidade de São Paulo (2000) e Doutora em Psicologia pela Universidade de São Paulo (2005). Docente da FEARP-USP, professora dos MBAs da FUNDACE-USP, FIPE, FAAP, FCETM, entre outras. Pesquisadora de temas: desemprego, voluntariado, terceiro setor, saúde mental e subjetividade. Consultora associada da Cohros – Soluções em Gestão de Pessoas e Organizações. 

 

Vivemos um tempo de alta demanda e pouca oferta de profissionais qualificados no mercado. Nesse cenário, a retenção de talentos é de suma importância para as organizações. Um processo seletivo de qualidade, que identifique profissionais com perfil e expectativas alinhados ao contexto da empresa, aumenta consideravelmente as chances de retenção. Seguindo essa linha, esta oficina abordou técnicas para identificar o candidato com o perfil mais adequado à vaga trabalhada, com ênfase na entrevista por competências como um dos recursos mais ricos para levantar as informações necessárias à tomada de decisão de contratação.


 

Carreira em Gestão de Pessoas

O novo Perfil Requerido do Profissional de RH

Beatriz Resende

Beatriz Resende é Gerente Divisão Recursos Humanos na Usina Batatais

Profissional com 23 anos na área de RH, tendo duas formações em nível superior e MBA em Gestão Empresarial pela FGV. Atuou 16 anos em Consultoria Organizacional e de RH, na parte de Remuneração Estratégica e Carreira, Gestão de Clima Organizacional, Gestão de Competências e Desempenho e Desenvolvimento de Lideranças. Está há quase 7 anos na Usina Batatais, atualmente na posição de Gerente Divisão RH. Atua como docente em curso de graduação e pós, palestrante e painelista em fóruns e seminários da área. Especialização em Gestão por Competências, com destaque para a Remuneração por Habilidades e Competências. Profissional Premiada na Categoria de Gestão de Pessoas no Segmento Sucroenergético em 2011- Mastercana Centro-Sul (Agosto 2011). 

 

Beatriz Resende falou sobre as competências necessárias para se desenvolver e atuar no RH estratégico. A palestra contará com o depoimento de profissionais que escolheram desenvolver carreira em Gestão de Pessoas.


 

Oficina Condução de Dinâmicas de Grupo

Alexandre Pereira

Consultor colaborador da Cohros-Soluções em Gestão de Pessoas e Organizações. Sócio-diretor da Pereira e Dell Erba Educação Corporativa. Consultor em Gestão de Pessoas com foco no desenvolvimento de competências e gestão de desempenho. Palestras e treinamentos em temas relacionados a vendas, atendimento, liderança, relacionamento interpessoal, trabalho em equipes, motivação e qualidade de vida. Trabalhos realizados em empresas e entidades como Prefeitura Municipal de Sorocaba (secretaria da educação), Banco do Brasil, Hemocentro de Ribeirão Preto, Aplanco (refeições industriais), Elektro (distribuidora de energia elétrica), CIEE Ribeirão Preto, Leão Engenharia, Bayer, Syngenta, Choperia Pingüim, SEBRAE, ACIRP, entre outras. Docente no MBAs de Gestão Estratégica de Pessoas da FGV. Docente em disciplinas de Gestão de Pessoas nos MBAs da FUNDACE – FEARP-USP, FAAP e PECEGE/ESALQ-USP. Professor nas disciplinas de Recursos Humanos, Psicologia e Comportamento Organizacional nos cursos de Administração e Engenharia de Produção das Faculdades COC-FGV e INIFRAN. Formação Acadêmica: Doutorado em Psicologia pela Faculdade de Filosofia, Ciências e Letras de Ribeirão Preto – USP 2009, com foco no trabalho de equipes multidisciplinares. Mestrado em Psicologia Organizacional pela Faculdade de Filosofia, Ciências e Letras de Ribeirão Preto – USP 2000, com foco no Comprometimento Organizacional com a Qualidade de Vida no Trabalho. Aperfeiçoamento em Pesquisa na área de Psicologia Organizacional, 1998, com foco em Liderança Situacional e Atitudes frente ao grupo de trabalho. Psicólogo pela FFCLRP- USP.

 

Alexandre apresentará conceitos e práticas de como escolher, adaptar e conduzir Dinâmicas de Grupo em programas de treinamentos para potencializar o desenvolvimento de habilidades comportamentais.