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O que é?

O módulo de Avaliação de Desempenhos do Cohros Online não é apenas um software!

 

O Módulo GED do Cohros Online é um sistema de gestão de desempenho criado para gerar dados e informações - people analytics - para embasar todas as decisões, programas e planos de Gestão de Pessoas.

O People Analytics, ou a Gestão de Pessoas baseada em dados, é uma das grandes tendências na área de Recursos Humanos. Contar com um sistema que foneça base de informações adequadas para apoiar a tomada de decisão, programas e planos desenvolvimento, é o caminho para eliminar a subjetividade típica das práticas de RH. O Cohros Online - Módulo GED oferece esse recurso.

A implantação do sistema envolve o treinamento das lideranças para que façam avaliações mais objetivas baseadas em fatos e indicadores de desempenho. Nosso sistema foi criado para facilitar as atividades cotidianas dos gestores, para auxiliá-los a extrair o melhor resultado de seus liderados. As lideranças reconhecem o nosso sistema como uma importante ferramenta na gestão de suas equipes. 

O Módulo GED permite a conexão do desempenho das pessoas ao desempenho da empresa, potencializando os resultados organizacionais.

Com a lógica do sistema e o treinamento das lideranças, o resultado das avaliações de desempenho poderão ser usados com tranquilidade pelo RH nas situações de promoção, aumentos salariais, bônus, premiações, desligamentos, programas de desenvolvimento, planos de carreira e sucessão etc. 

Outro ponto importante é que as equipes de Recursos Humanos estão cada vez mais enxutas, e com acúmulo de trabalho. Com a automação dos processos de avaliação de desempenhos e avaliação de competências, ajudamos os(as) profissionais de RH a se tornarem mais produtivos(as), liberando-os(as) de atividades operacionais, para que possam se dedicar ao desenvolvimento de planos e ações estratégicas de Gestão de Pessoas.

Contamos com recursos tecnológicos de última geração, cloud based,  para a realização dos processos de gestão de desempenhos e competências, com variados relatórios e informações disponíveis online, pois atuamos na modalidade SaaS. Nosso sistema opera em desktop e mobile.

Assista o vídeo do depoimento de um cliente que adotou nosso sistema

Processo de Implantação

Opção 1

Para empresas que já possuem modelos implementados, as seguintes ações serão adotadas de acordo com a realidade ou demanda do cliente.

Gestão de Desempenhos e Competências

1.

Definição ou revisão das funções, desempenhos e competências dos cargos da estrutura Organizacional (se necessário);

2.

Parametrização do sistema para gestão de desempenhos e competências;

3.

Treinamento dos envolvidos;

4.

Implantação da rotina de gestão de desempenhos e competências e processos de avaliação (se necessário);

 

Opção 2

Para empresas que desejam desenvolver e implementar gestão de desempenhos, competências, cargos e salários, consultar o SIGEP.

diagrama-de-implantacao

Benefícios do Software

 


Os serviços de terceirização incluem o Cohros Online, sistema de gestão via web, especialmente desenvolvido para a avaliação e gestão de desempenhos e competências, que coloca à disposição do RH e dos gestores relatórios de informações que embasam qualquer plano ou decisão de gestão de pessoas.

 

 

O Cohros Online gera informações e relatórios, que podem ser acessados com agilidade, em tempo real pela Internet, para embasar qualquer análise, plano ou decisão de gestão de pessoas, como:

  • Identificação de deficiências de competências e desempenhos individuais, de equipes e de áreas;
  • Programas de remuneração variável, bônus e premiações;
  • Planejamento e decisões de investimentos em treinamento;
  • Elaboração de programas de treinamento e desenvolvimento;
  • Planejamento e gestão de carreiras;
  • Identificação de potenciais para planos de sucessão;
  • Recrutamento e seleção internos;
  • Transferências e promoções;
  • Identificação de profissionais com competências diferenciadas que podem ser preparados para treinar e formar novos profissionais;
  • Análise da evolução de competências e desempenhos no tempo;
  • Comparação das competência x desempenhos efetivos;
  • Decisões de desligamentos;
  • Facilidade de identificação de profissionais com desempenhos e competências destacadas para ações de reconhecimento, engajamento e retenção de talentos;
  • Informações e condições adequadas à Gestão do Conhecimento.

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