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Na minha história corporativa, seja como gerente de RH ou como gestora de equipes, sempre sonhei com algumas soluções e acredito que muitos profissionais, assim como eu, em algum momento, tenham pensado nas mesmas coisas.

 

Formação de Liderança e Sucessão

Nas situações em que tive que montar um plano para desenvolver sucessores para cargos estratégicos, desejei poder apertar uns botões e rapidamente identificar entre os colaboradores aqueles com perfil potencial sucessor, para montar um programa de sucessão certeiro, com decisões embasada em fatos e sem ficar com a sensação de ter deixado de lado algum talento merecedor. O mesmo sentimento me invadia quando precisava identificar entre centenas ou milhares de profissionais, aqueles com perfil de liderança para compor o programa de formação dos líderes do futuro.

 Promoções e Gestão de Carreiras

Quando precisava decidir promoções em meio a discussões e análises pautadas por subjetividades, quantas vezes imaginei poder identificar em segundos, com alguns clicks, os profissionais mais indicados para uma promoção, com base no seu real desempenho e no perfil adequado de competências. Como seria bom, se eu pudesse colocar lado a lado a trajetória dos profissionais elegíveis para uma análise comparativa. Que bom seria contar com essa base para uma decisão mais sólida, mais objetiva e mais justa para a empresa e para os colaboradores!  

Programas de Reconhecimento, Bônus, PLR...

Com relação aos programas de reconhecimento, PLR, bônus, premiações, quantas vezes imaginei poder enxergar com clareza o valor da contribuição de cada colaborador para os resultados da empresa! Quantas vezes desejei poder contar com um ranking mostrando os colaboradores que haviam alcançado os melhores resultados! Aqueles que mais tinham contribuído para que a empresa atingisse seus objetivos e resultados, para poder praticar uma meritocracia de verdade. Para decidir com justiça e imparcialidade!

Oportunidades de Crescimento - Recrutamento Interno

Muitas vezes eu imaginei um processo de recrutamento interno com muito mais agilidade e qualidade. Um recurso que me permitisse mapear rapidamente os colaboradores com perfil adequado para ocupar uma posição na empresa. Dessa forma, poderia criar uma mobilidade interna, ampliando as oportunidades de carreira para aqueles talentos que, por estarem longe dos nossos olhos e do nosso convívio mais próximo, acabam invisíveis, muitas vezes desperdiçados!

Desenvolvimento e resultado

Quando eu tinha que planejar os treinamentos e elaborar o budget, quantas vezes imaginei apertar um botão e, em questão de segundos, identificar as principais deficiências de competências dos colaboradores para montar um projeto de desenvolvimento de sucesso. Como seria bom se, mais do que identificá-las, eu pudesse rapidamente, detectar se as deficiências seriam pontuais, se elas estariam concentradas em alguns grupos ou se estariam espalhadas de forma generalizada! Assim eu poderia adotar ações pontuais e certeiras para usar com mais eficácia a parcela do orçamento destinada a treinamentos!

Planos de Desenvolvimento Individual

Como seria bom poder orientar cada colaborador a planejar o caminho do seu desenvolvimento, considerando a singularidade do indivíduo! E na gestão dos planos, quando temos que monitorar centenas de PDIs, como seria se tivéssemos um assistente virtual que monitorasse o processo, chamando à responsabilidade para o cumprimento dos planos e prazos aqueles que são os maiores responsáveis e os maiores interessados no resultado desse processo: cada líder e cada colaborador.

Na implantação dos planos de cargos e salários, quando a empresa decidia por não contratar nenhuma consultoria, era encarar e calcular na raça a pontuação de cargos, a montagem da tabela salarial.... Como seria bom se todos aqueles cálculos estatísticos já estivessem programados em um sistema, para tudo ser mais fácil e rápido!

 Processos de Desligamento

E naqueles momentos difíceis quando a diretoria decide por uma redução de quadro, onde as decisões de quem será desligado geralmente são realizadas com critérios nada objetivos. Se eu pudesse identificar rapidamente, os profissionais que menos estivessem contribuindo com o time, que menos valor estivessem entregando, meu trabalho poderia ser bem menos doloroso.

 Líderes Preparados e Parceiros

E se todas essas ações de gestão de pessoas não pesassem somente nas costas do RH? Se as lideranças assumissem a parte que lhes cabe?  E se existisse uma ferramenta compartilhada pelos líderes e equipe de RH, que permitisse a gestão cotidiana dos colaboradores, com feedbacks pontuais e orientações que melhorassem a performance das pessoas e os resultados da empresa! Que propiciasse um ambiente mais transparente e mais confiança entre líderes e liderados, entre empresas e colaboradores?

 Gestão de Pessoas – Processos e Sistemas

Por algum tempo eu procurei e não encontrei respostas objetivas nas teorias tradicionais de RH, nem nos sistemas oferecidos no mercado. Então tomei uma decisão que marcou profundamente a minha vida profissional! Tratei de encontrar meios de construir e o resultado aconteceu!

Com mais de 25 anos de vida corporativa, pelo menos 18 anos dedicados à Gestão de Pessoas, 3 MBAs, um mestrado, muitos estudos, pesquisas e experimentações, reuni um bom conhecimento das teorias e práticas de Gestão de Empresas e Gestão de Pessoas.  Isso me possibilitou desenhar os processos de RH de forma a evidenciar o valor deles para o alcance dos resultados da empresa.

A junção do meu background em Gestão de Pessoas, com uma equipe de desenvolvimento competente e dedicada, unida no propósito de facilitar a vida dos profissionais de RH e as atividades das lideranças, resultou na construção do Cohros Online!

O nascimento do Cohros Online foi possível por força do ideal de alguém que sentiu na pele as demandas, as dificuldades, as dores e as delícias da Gestão de Pessoas. Que conhece de perto as necessidades da área. Que estudou profundamente as teorias e métodos de gestão de empresas e gestão de pessoas para construir algo que pode trazer muito valor para a área de RH, para as empresas e seus colaboradores.

 

Cohros Online

Um sistema criado com a visão de Gestão de Pessoas para profissionais de Gestão de Pessoas.

Um sistema que trabalha para facilitar as atividades das lideranças na gestão cotidiana das suas equipes.

Um sistema que trabalha para valorizar a área e as práticas de Gestão de Pessoas, mostrando o quanto elas podem proporcionar valor aos negócios. 

Um sistema que trabalha para imprimir mais objetividade e sustentabilidade à Gestão de Pessoas contemplando os interesses de empresários, acionistas, gestores e colaboradores!

 

Se você quiser conhecer esse trabalho, terei imenso prazer em apresentar.

denise.lustri@cohros.com.br