Este E-Book mostra como a Gestão de Desempenhos pode:
- Embasar a identificação dos profissionais que apresentam potencial para sucessão,
- Possibilitar o acompanhamento da evolução deles durante o programa de desenvolvimento,
- Orientar a decisão de quem alcançou o nível requerido para ocupar o cargo, objeto da sucessão.
Um bom plano de sucessão deve fazer parte de uma Gestão Estratégica de Pessoas. Este artigo explica o que é um plano de sucessão e qual o caminho para desenvolver e implementar um plano de sucessão estruturado e consistente em 5 passos. Disponível em vídeo: acesse aqui
A Gestão de Desempenho é (ou deveria ser) o grande balizador de todas as práticas da Gestão Estratégica de Pessoas. É o fiel da balança de todos os subsistemas de Recursos Humanos. Para entender essa relação, vamos analisar os subsistemas um a um. Disponível em vídeo: acesse aqui
Como transformar o alto custo de folha de pagamento em um investimento com retorno? Descobrimos o caminho através da gestão de desempenho! Vamos esclarecer aqui o raciocínio que nos levou a essa solução. Disponível em vídeo: acesse aqui
Explicamos nesse artigo que o EVP é uma proposta de valor capaz de atrair e engajar profissionais alinhados ao perfil da empresa. Capaz de estimular a produtividade e o bom desempenho das pessoas. Uma proposta que vem ganhando peso na estratégia de Gestão de Pessoas.
A Gestão do Desempenho é o coração da Gestão de Pessoas. É o subsistema mais conectado aos resultados da empresa e à execução da estratégia. Quanto antes a empresa implantar, mais fácil será criar uma cultura meritocrárica e desenvolver equipes de alta performance.
Assista também o vídeo - acesse aqui.
A meritocracia é a base que orienta as pessoas para o alcance dos resultados organizacionais. Qual é o caminho para a adoção de um sistema de gestão de desempenho meritocrático? Assista também o vídeo Deficiências da Avaliação de Desempenho
O que custa mais caro? Implantar ou não implantar um bom plano de cargos e salários? Neste artigo apresentamos beneficios e vantagens que um bom Plano de Cargos e Salários traz para as empresas e colaboradores.
Este infográfico apresenta resumidamente as vantagens e benefícios de um plano de Cargos e Salários.
SaaS - Uma modalidade que permite um controle melhor em longo prazo, sem surpresas no planejamento financeiro.
Apresentamos aqui as funcionalidades e vantagens de se ter um Software as a Service.
Este artigo apresenta 6 pontos críticos a considerar na implantação da remuneração variável.
Este material também está disponível em vídeo. Acesse: Remuneração Variável - 6 pontos críticos
Este infográfico apresenta resumidamente os 6 pontos críticos a serem considerados em um plano de remuneração variável - PPR, PLR, bônus por metas. O tema é tratado mais detalhadamente em vídeo e em artigo.
