Este infográfico apresenta resumidamente os 6 pontos críticos a serem considerados em um plano de remuneração variável - PPR, PLR, bônus por metas. O tema é tratado mais detalhadamente em vídeo e em artigo.
Neste artigo apresentamos alguns ideais e soluções de Gestão de Pessoas com as quais muitos profissionais, assim como nós, em algum momento já tenham sonhado!
Este manual apresenta os conceitos e os passos para a elaboração da tabela salarial, um importante recurso na gestão do plano de Cargos e Salários.
Assista também o vídeo: Cargos e Salários - Como montar uma Tabela Salarial???
O plano de cargos e salários costuma ser o primeiro passo das empresas quando decidem organizar os processos de Gestão de Pessoas.
Para um melhor entendimento, disponibilizamos aqui um infográfico das etapas necessárias para implantação do Plano de Cargos e Salários.
Assista também o vídeo: Cargos e Salários - etapas de implantação.
Este artigo traz à tona os problemas que as empresas enfrentam ao não contar com um plano estruturado de cargos e salários, bem como os caminhos para começar a estruturação.
Assista também o vídeo: Por que implantar Cargos e Salários??
Criamos um canal no Youtube inteirinho dedicado a conteúdo de Gestão de Pessoas: gestão de desempenhos, cargos e salários, clima organizacional, desenvolvimento, liderança ..... INSCREVA-SE no nosso canal
Nessa onda de renovação alguns recursos estão sendo condenados como um grande vilão. Um deles é a Matriz 9 Box. Mas será que esse recurso é mesmo um vilão? Vamos começar por entender o conceito dessa matriz.
As empresas pagam caro pela contratação de cada colaborador. Isso poque o custo da contratação no Brasil é um dos mais altos do mundo! Ao não fazer Gestão de Pessoas, as empresas não sabem se estão recebendo o serviço contratado. Além de perder dinheiro perdem muito mais! Leia o artigo.
Assista também o vídeo Por que investir em Gestão de Pessoas???
Porque os atuais sistemas de avaliação estão condenados à extinção? Como desenvolver e implantar um sistema de gestão de desempenho alinhado ao negócio? Qual a importância da parceria entre lideranças e RH ? A tecnologia como fator crítico de sucesso!
A realidade nas empresas mostra a frequente desintegração entre áreas. Há uma excessiva desconexão entre a alta cúpula e as bases e o afastamento das pessoas com a missão e os objetivos da empresa.
A avaliação é apenas um dos instrumentos do sistema de gestão do desempenho. Ela deveria evidenciar como cada colaborador contribuiu para o desempenho organizacional em um determinado período. Para que o processo de avaliação seja efetivo e traga informações de valor para as empresas.
O clima organizacional reflete o que as pessoas pensam e sentem em relação à empresa onde trabalham. Uma boa pesquisa de clima organizacional permite identificar o grau de satisfação dos colaboradores em relação a diversos aspectos da organização.
