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  • 6 Deficiências Avaliação de Desempenho
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    6 Deficiências Avaliação de Desempenho

    Muitas empresas, que há décadas adotaram o uso da avaliação de desempenho como parte importante da Gestão de Pessoas, estão se movimentando para atualizar esse recurso já tão desgastado e criticado. Porém, as ações implementadas são inócuas para resolver as principais deficiências dos sistemas tradicionais de avaliação.

  • Liderança e Representatividade
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    Liderança e Representatividade

    Ser líder requer do profissional o exercício de diferentes papéis e diferentes responsabilidades, que demandam preparo! E, via de regra, as empresas não preparam profissionais com antecedência para que eles ocupem essa posição. Nesta série de artigos, vamos abordar cada um desses papéis e responsabilidades. 

  • Why Pay People to Lie? (Porque pagar pessoas para mentir?)
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    Why Pay People to Lie? (Porque pagar pessoas para mentir?)

    Artigo é de Michael Jensen, Professor da Universidade de Harvard. Ele fazia parte de uma corrente contrária à remuneração variável. Infelizmente isso acontece. Muitas vezes, a maneira que as metas são definidas induz certas pessoas a realiza-las, não importa o que tenham que fazer, mesmo que isso acabe sendo prejudicial para a empresa.

  • Entenda o que é RH Estratégico
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    Entenda o que é RH Estratégico

    Embora muito se fale sobre RH estratégico dentro das organizações, não é todo mundo que entende de fato o que o termo significa. Ou ainda: existem gestores que entendem, mas não aplicam as suas diretrizes devidamente.

  • People Analytics e a Gestão de Pessoas
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    People Analytics e a Gestão de Pessoas

    O People Analytics é um recurso que possibilita inúmeras combinações e análises de dados para fundamentar tomadas de decisão e planos relacionados à Gestão de Pessoas. Quem pretende fazer bom uso dessa poderosa ferramenta, precisa se preparar!

  • Você sabe o que é People Analytics?
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    Você sabe o que é People Analytics?

    Poder mapear o comportamento das pessoas em seus ambientes de trabalho parece um sonho. Pois é justamente essa a promessa do People Analytics: uma explosão de dados acessíveis e organizados sobre os colaboradores.

  • Tecnologia e seu papel na gestão de pessoas
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    Tecnologia e seu papel na gestão de pessoas

    A tecnologia invadiu o mundo corporativo, trazendo grande sofisticação. Muitas funções foram substituídas, tarefas foram facilitadas, novos nichos de produtos e serviços foram criados e uma revolução tomou conta das organizações.

  • Visão Sistêmica nas Organizações
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    Visão Sistêmica nas Organizações

    Entre as várias definições para a palavra “sistema”, selecionei algumas. Entre elas as dos autores cuja leitura recomendo ao final deste artigo. Extraí delas uma definição alinhada com o que entendo sobre a visão sistêmica no mundo corporativo e como ela impacta a comunicação, a integração das áreas e os resultados das empresas.

  • Gestão de RH com foco em resultados
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    Gestão de RH com foco em resultados

    Uma boa Gestão de Pessoas deve ser capaz, não só de conscientizar todos sobre a parte que cabe a cada um, mas também de garantir que cada um faça sua parte rumo ao alcance dos objetivos coletivos. Deve promover a criação de relações ganha-ganha, pautadas pela ética e meritocracia. Que promova o sucesso das empresas, dos empresários e das pessoas que trabalham nela.

  • Gestão de pessoas e desempenho organizacional - Denise lustri
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    Gestão de pessoas e desempenho organizacional - Denise lustri

    É muito comum entendimentos parciais e fragmentados sobre o significado e os propósitos de um sistema de Gestão de Pessoas ou sistema de Recursos Humanos. Afinal, o que é a Gestão de Pessoas e Desempenho Organizacional ?

  • A Importância da visão compartilhada para o alcance de objetivos organizacionais
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    A Importância da visão compartilhada para o alcance de objetivos organizacionais

    Quando a empresa deixa claro para o colaborador o que, como e porque cada tarefa deve ser feita, é possível enxergar o futuro a ser conquistado com a sua participação e, com isso, a importância do seu trabalho cresce e estimulam o desenvolvimento das pessoas.

  • 4 Medidas de Gestão de Pessoas para Tempos Difíceis
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    4 Medidas de Gestão de Pessoas para Tempos Difíceis

    Há um pensamento dominante nas organizações em tempos de crises: cortes no custo de folha de pagamento. Porém, é muito comum que as empresas tenham um quadro de colaboradores maior do que o necessário. Uma das principais causas desse descompasso é a organização deficiente da força de trabalho.